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Olhe além da equipe executiva. Compreender seu negócio de todos os ângulos e em todos os departamentos é fundamental. Como um líder que você precisa para ser capaz de colocar-se no lugar de outros departamentos.
Uma compreensão completa de finanças, TI, cadeia de suprimentos e funções de departamento criativo, vai ganhar pontos e permitir que você seja o recurso que eles precisam. Tenho uma apreciação e respeito por todas as facetas da organização e como eles contribuem para o crescimento.
Ser um executivo versátil ajuda você a construir a melhor equipe possível, porque ajuda a reconhecer o que há de "bom" em toda a organização e contratar em conformidade.
Isto vai servir muito quando você quiser expandir o seu alcance em outros mercados. Contratar a combinação certa de pessoas, com bons contatos locais e experiência relevante nesse mercado para liderar a expansão é crucial para seu sucesso e pode ser o diferencial entre crescimento sustentado ou fracasso.
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